Můj rok 2025 v marketingu

Přečíst si zhodnocení minulých let (2023, 2024 a i těch, co mám jen u sebe), tak je extrémně zajímavé a potěšující. Najednou vidím, co jsem v daný čas a rok řešil. Podle priorit a jazyka zase poznám, co mě v té době inspirovalo, čím jsem žil a co mě zase tak trochu sralo. Proto by byla škoda nevydat letos alespoň nějakou okleštěnou verzi. Bohužel jsem to nezvládl uceleněji a ani v čase bilancování.

Tento, minulý a předminulý report jsou ale dost pozitivní, protože i tyto roky byly plné nových věcí a takové celkově šťastné.

Co se povedlo letos v bodech?

• Založit S.R.O. a rozdělit podnikání mezi konzultantství na IČO a správu klientů, linkbuilding, správu vlastních webů a další aktivity na firmu.
• Přibrat si k sobě lidi (slovy 2) a úspěšně je začlenit do mého ekosystému.
• Být u práce šťastný a naplněný. Zde jsem se oproti minulému roku dokázal zase o kousek posunout.
• Přehoupnout finanční cíl.
• Získat nové klienty na B2B a leadový marketing – tedy rozkročení mimo SEO.
• Mít pohodlný a naplněný život, kdy se do dnů neprobouzím se sebemenší obavou, že něco musím a nechci dělat. Toho si vážím, protože i okolo sebe vidím, že ne všichni to tak mají. Zároveň trochu krátkodobého nekomfortu bych si do roku 26 měl nadělit.
• 6x týdně sportovat, což je pro mě zásadní k balancování sedavé práce.
• Více se odměňovat. To jsem fakt zanedbával.

Co se nepovedlo v bodech?

• Vrátit se k modelu, kdy vydělávám více než 40 % jinak než prodejem marketingových služeb.
• Nabrat k sobě mediorního SEO konzultanta s přesahem do obecného marketingu se zkušenostmi z agentury, který by mě dokázal alternovat a doplňovat.
• Vytvořit z obsahových webů eshopy nebo jinak vytěžit tyto weby. Částečně se to podařilo, ale ne dostatečně.
• Akcelerovat eshopy, které jsou částečně moje.
• Sebeprezentace.

Shrnutí: Je dobré si psát věci, co se nepovedly, protože člověk vidí obě strany mince. Na druhou stranu ty věci, co se nepovedly, tak se nepovedly především z důvodu, že prostě v té první části se tak dařilo, že nebylo potřeba tolik zkoušet, tlačit, mačkat.

1. Klienti a rozkročení služeb

V roce 2025 jsem cíleně nešel po objemu klientů. Šel jsem po kvalitě spolupráce. Potřebuju cítit, že má moje práce dopad a že klientovi vydělává. Když to necítím, tak se snažím dodávat více a měnit věci.

Také mě naplňuje, když mi klient věří a pouští mě i za hranice SEO, linkbuildingu či B2B marketingu.

U klientů se snažím strukturovat projekty. Méně prezentací a reportů. Více zásahů, změn a implementace.

Ze zásadnějších projektů jsem letos skončil s jedním klientem já a jeden se mnou pozastavil spolupráci. Obojí dávalo smysl všem stranám.

U většiny klientů se v Google Search Consoli rostlo, i když se do popředí dostávají další reportovací aktivity.

2. Vlastní web a LinkedIn

Tady si dávám malý mínus. Nebyl jsem moc aktivní a ani na vlastním webu jsem toho moc neudělal. Na druhou stranu web patrikpilous.cz vygeneroval téměř dvojnásobnou návštěvnost než minulý rok a pořád mi ukazuje, že SEO v B2B dává smysl. Leadů bylo ale o něco méně než v roce 2024 (konkrétně 20 relevantních zaevidovaných v tabulce). Mohl jsem si dovolit i leady někomu předat, pokud se mi nelíbilo téma, komunikace či velikost klienta. Toho si také moc vážím.

To, že nejsem aktivní v propagační fázi je také tím, že mám plnou klientskou kapacitu.

Naopak v té fázi „očumovat příspěvky na linkáči, když jsem na záchodě“ jsem byl aktivní až až. Tím, že jsem si omezil různý horší aplikace, tak jsem se přesunul očumovat zde.

4. Organizace práce

Naučil jsem se o něco lépe delegovat, i když si myslím, že tady je ještě prostor.

V rovině sestavení pracovního týdne jsem se posunul hodně. Vstát, sednout si k počítači a dřít 9 hodin není ta správná cesta. Člověk pak otupí a nepřichází mu tolik nápady. Pracuji lépe, efektivněji a chytřeji. To se od minulého roku určitě posunulo.

Ranní rutina je základ úspěšného a produktivního dne. K ledové sprše po ránu, kterou jedu již asi 6 let, tak jsem přidal i procházku a lehké protažení. První hodinu po probuzení tedy nepracuji: Lehké protažení, studená sprcha, procházka, snídaně, káva a až pak jedu bomby.

Celé léto pracuji na terase a 1-2 dny v týdnu měním prostředí. To mi také velmi prospělo.

PS. Kafe dávám 650 ml denně, tak doufám, že mi z toho nebouchne pumpa.

5. AI

Tady člověk musí být. Já jsem si udělal AI pátky (nebo o víkendu, když mě to chytlo), kdy jsem zkoušel. Na svých webech, na klientech nebo jen tak. Důležité je ale ty věci vyhodnocovat. Řešit a komunikovat s AI o většině problémů, které řeším je dnes již samozřejmost.

Jednoduše jakýkoliv problém či task řeším, tak prvně prohodit s AI.

Napojení ChatuGPT na tabulky a vytváření scriptů pomáhá neuvěřitelně. Na druhou stranu například integrace do komunikace a mailu, tak aby mi to pomáhalo, tak to se mi nepovedlo, i když si to řada lidí dnes již chválí.

A samotný obsah tvořený AI rovnou pro uživatele? To mně, stejně jako ostatním, moc nefungovalo. Měřeno tedy především pro organické vyhledávání.

AI a „linkbuilding“ je téma samo o sobě, tady vidím prostor, ale ještě nebudu předbíhat.

6. Obsahové weby

Obsahovým webům tento rok opět klesla návštěvnost i výdělky. Můj focus je již téměř zanedbatelný, ovšem velmi si všímám, jak obsahové weby nabývají na důležitosti jako potrava pro AI a jak se skrze ně dají ovlivňovat výsledky AI modelů. Tohle cítím jako budoucnost a opravdu to funguje. Navíc se konkurence velmi snížila, jelikož už mnoho tvůrců průměrného ručního obsahu to zabalilo.

7. Dovči

Mimo kratších výletů po Čechách toho letos nebylo tolik.

V květnu jsem byl 22 dní na tripu do Chorvatska, kdy jsem začal víkendem na SEOlogeru a pak jsem po dvou dnech střídal města Brno, Győr, Záhřeb a další. Až jsem se nalodil v Zadaru na beta výpravu SEO lodi, kterou pořádal a pořádá Milan. Pokud chcete zkusit jachtu, tak se doporučuji podívat na stránky Sailing International. Mimo marketingové lodi dělá i další výpravičky.

Na druhé, polopracovní dovče, jsem právě teď na přelomu roku 25/26, když píšu tento report. Srí Lanka nabízí nespočet coworků s bazénem a opravdu skvělým občerstvením. Pokud navštívíte místa jako je Weligama či Hiriketiya, tak najdete nespočet skvělých ubytek, coworků a dalšího vyžití. Mimo to mi subjektivně vyhovovalo i více počasí na Srí Lance oproti Thajsku či Bali.

A co bych chtěl v roce 2026?

• Držet si 3-4 strategická partnerství u klientů, kde mám maximální přehled.
• Rozšířit tým ještě o 1 člověka (cca 120 hodin).
• Nezaložit marketingovou agenturu (ani nic podobného).
• Častěji rozbíjet můj dobře vyšlapaný stereotyp, abych se do něj mohl zase pěkně těšit.
• Spustit leadový projekt za pomoci AI, který nezůstane jen v hlavě či jako koncept. Ale něco i vydělá.
• Růst poměrově 1,5x více v příjmech oproti nákladům.

Tak zase za rok nebo 11 měsíců.