E-mail:
jsem@patrikpilous.cz
Keďže tento report z Project Restartu píšem s určitým odstupom, spomeniem tu veci, ktoré mi naozaj utkveli v pamäti. Ak máte radšej video formu, pozrite si nasledujúcu reportáž, kde zaznejú aj niektoré z nasledujúcich informácií.
Tip: Ďalší report z podujatia pripravilo Freelo, ktoré spolu s Taste celú konferenciu organizovalo. Môžete si tiež prečítať, čo zaujalo Michaela Kocha v magazíne Digichef.
Martin Hausenblas – Strategické riadenie projektov
Oveľa viac verím tipom a radám ľudí, ktorí niečo dokázali. Práve do tejto skupiny patrí aj Martin Hausenblas. Ten mal v prednáške hneď niekoľko zaujímavých bodov, ktoré si vybavím. Spomeniem dva.
Ako riešiť problémy? Keď vám niečo nejde, najjednoduchšie je pridať úsilie. Po čase je potrebné to vyhodnotiť a v druhej fáze prípadne zmeniť stratégiu. To vylučuje dva prístupy, s ktorými sa ja stretávam pomerne často. Jedna skupina len donekonečna pridáva a uberá úsilie. A druhá skupina zase stále mení stratégiu, ale v skutočnosti sa poriadne nevydá žiadnou cestou. Ani jedno nefunguje.
Druhý bod sa týka náboru ľudí. Jednak na konferencii zaznelo od viacerých rečníkov, že je potrebné, aby firma či founder mali pool efekt, jednoducho ľudia túžia pracovať v tejto firme s týmito ľuďmi za týchto podmienok. Druhý bod bol o tom, že Martin hovoril o peniazoch ako o veci, ktorú na pohovoroch rieši ako prvú. Až keď je tu zhoda, ide ďalej. Často je to naopak.
Buďte takí, aby pre vás ľudia chceli pracovať. Ale pre vás osobne. Som človekom, pre ktorého ľudia chcú pracovať?
Martin Hausenblas
Petr Bernadič – Ako komunikovať projekt, za ktorý zákazník rád zaplatí faktúru
Táto časť sa týkala dôležitej témy, ktorou je budovanie vzťahu s klientom. Veľká časť sa týkala toho, ako udržiavať či zvyšovať nadšenie zo spolupráce v jej priebehu. Často sa stáva, že sa spolupráca uzavrie a následne z rôznych dôvodov upadá nadšenie aj dôvera oboch strán.
Kľúčom je samozrejme komunikácia.
Najskôr si nastavte reálne očakávania, ktoré sú splniteľné a pre klienta biznisovo výhodné. Následne nezabúdajte všetky svoje úspechy klientovi riadne komunikovať. Skvelá práca bez komunikácie je len polovica cesty.
Klient nechce platiť faktúru za to, že sa práca urobila. Chce platiť za to, že mu to niečo prinieslo a oplatilo sa to.
Petr Bernadič
Michal Musil – Psychológia vyjednávania alebo ako sa pripraviť a uspieť pri vyjednávaní
Michal hovoril o vyjednávaní a o tom, aký odlišný môže byť život človeka, ktorý vyjednávať vie. Na príklade svetových konfliktov ukazuje, že ak sa dá bokom hrdosť a riešia sa konkrétne potreby a ciele, je oveľa jednoduchšie dospieť ku kompromisu, s ktorým budú spokojné obe strany.
Ďalším bodom boli kalibrované otázky, ktoré môžu otvoriť rozhovor a následne viesť k vášmu cieľu. Príklad takejto otázky: Čo môžem urobiť pre to, aby som dostal zľavu?
A na záver citát, ktorý kladie dôraz na budovanie vzťahu a až následné smerovanie k vyjednávaniu.
Cieľom vyjednávania je vytvoriť vzťah, pochopiť ciele a potreby druhej strany. A potom vyjednávať.
Chriss Voss
Michael Koch – Projekt s názvom stretnutie
Stretnutia sú dôležitou súčasťou mnohých profesií, napriek tomu ich veľa ľudí nijako nerieši ani nevyhodnocuje. Jednoducho ich absolvujú. Niekedy to vyjde a niekedy nie.
Michael patrí k top ľuďom, s ktorými som sa mohol v Taste na stretnutiach stretnúť. Napriek tomu vždy robí rozbor stretnutia. Čo sa podarilo, čo sa nepodarilo, čo sme mohli urobiť lepšie.
Prípravu na stretnutie môžete mať veľmi rôznu. Ale nejakú majte. A nemyslím tým po odbornej stránke. Je dôležité sa nastaviť aj vnútorne, prísť s dobrou náladou, uvoľnení, autentickí a tiež s určitým scenárom stretnutia. Čo bude výsledkom?
Michael spomínal napríklad vizualizáciu priestorov, kam sa chystáte, dýchanie, zahrievanie tela aj rúk. Je toho veľa, ale prvým krokom je, aby ste o stretnutí začali premýšľať ako o projekte, na ktorom môžete pracovať!
Ak vás tento report zaujal, môžete si pozrieť aj report zo SEOlogeru a SEO Restartu.
